تعرف على نظام العمل داخل شركة جوجل

مع بداية شركة جوجل وتحديدآ بعد مرور عام على إنشاء الشركة قدم أحد المستثمرين فى الشركه وهو يدعى John Doerr نظام جديد لتنظيم عمل الشركه وهو نظام Objectives and Key Results أو OKRs.

نظام OKRs هو نظام مخصص لتنظيم العمل وهو من انتاج شركة انتل , نظام OKRs هو طريقة سهلة لإنشاء هيكل الشركات وتنظيم العمل بها كما انه مناسب للمنظمات والمجموعات التجاريه الصغيرة , وان لم يكن لدى الفرد شركه أو مؤسسه فيمكنه تطبيق هذا النظام على نفسه فهو مفيد جدآ للحياه الشخصية والمهنية.

ويتلخص نظام OKRs فى عده خطوات أولها تحديد الهدف المطلوب تنفيذه بشكل واضح ثم طرح عدد من النتائج المترتبة على هذا الهدف ثم تقييم مدى تحقيق تلك الاهداف ومن الضرورى ان تكون النتائج المطروحه قابله للقياس فلا يجب وضع نتائج عامة وعشوائية فعلى سبيل المثال تكون النتائج بالشكل الاتى ( يجب زياده سرعه الموقع الخاص بالشركه بنسبه 50% كما يجب زياده نسبه المشاركه فى الموقع بنسبه 25% ) هكذا يتم تحديد النتائج بشكل واضح و قابل للقياس.

إقرأ أيضا

14 طريقة جعلت من جوجل شركة عظمى فى 15 عام

وأخيرآ يتم تقييم النتائج , وعمليه التقييم فى نظام OKRs هى مخصص لتقييم مدى تحقيق النتائج التى تم تحديدها مسبقآ , وتتم عمليه التقييم فى نطاق محدد بين ( 0-1 ) ولكن اذا كان التقييم يساوى 1 فهذا يعنى ان النتائج التى تم تحديدها كانت سهله جدآآ , لذا يجب وضع نتائج صعبه نوعآ ما , واذا كانت نتيجه التقييم تساوى 0.8 او 0.9 فهذا يعنى النجاح فى تحقيق النتائج المطلوبه , وبالطبع اذا كان التقييم يساوى 0.4 او اقل فهذا يعنى عدم النجاح فى تحقيق الاهداف والنتائج المطلوبه ويدل على وجود اخطاء كثيره اثناء العمل.

وهناك نوعان من النظام ( OKRs و OKR ) , نظام OKR هو نظام سنوى اما نظام OKRs فهو نظام ربع سنوى و يعتبر جزء من نظام OKR السنوى كما ان نظام OKR السنوى قابل للتعديل اثناء السنه بحسب ما تحتاجه الشركه ولكن نظام OKRs الربع سنوى ثابت ولا يتم تعديله.

إقرأ أيضا

جوجل تتفوق على آبل وتحصل على لقب الشركة الأكثر جذبا للإنتباه فى 2013

وجدير بالذكر ان شركه جوجل تُفعل نظام OKRs على مستوى الشركو وعلى مستوى الادارة وعلى مستوى الفرق الصغيرة وايضآ على المستوى الشخصى للأفراد العاملين بالشركه , وهذا لضمان سير عمل الشركه فى المسار الصحيح و تحقيق اهداف الشركى.

ويقول Rick Klau وهو احد شركاء شركه جوجل " من أهم القواعد فى نظام OKRs الاهتمام بالعمل وليس التقييم او المنصب , فلا داعى للقلق على الدرجات الوظيفية" ويضيف Rick Klau " نظام ROKs له عدة إستخدامات فيمكن استخدامه من قِبل الادارة ومن قِبل العاملين أيضآ فهو يحدد الترقيات ومستوى العاملين بالشركة ويمكن للعاملين إستخدامه لتحديد ما تم انجازه خلال كل فترة زمنية محددة.

المصدر