7 نصائح لتعيين موظفين جدد فى شركتك الناشئة

بواسطة أحمد علاء 6/8/2014 3:04:00 AM


الطريقة الوحيدة لتحويل شركتك الناشئة أو عملك التجارى الصغير الى شركة حقيقة هى عملية توظيف موظفين وحين تقوم بتلك المهمة بشكل جيد ستكون تلك من اكبر المفاتيح لتحقيق النجاح لشركتك، وهناك سبعة نصائح يجب ان تعرفها لتعيين موظفيين لشركتك بشكل فعال:

1- اعرف أنك لن تستطيع فعل كل شئ بنفسك حين تكبر شركتك يجب أن تقوم بتعيين موظفيين ذوى مهارات جيدة ليقوموا بالأعمال التى لن تستطيع القيام بها وحدك بشكل أفضل منك فلذلك دائماً اختار أشخاص افضل منك فى تنفيذ مهمة ما.

2- حدد مهام الوظيفة بشكل جيد ففى كل مرة ستواجه مهمة يمكن تفويضها لشخص آخر للقيام بها قم بتدوينها حتى تصل الى وصف كامل للوظيفة

3-استخدم وسائل الإعلام الإجتماعى قم بنشر إعلان الوظيفة فى وسائل الإعلام الإجتماعى فى الأماكن التى يها أشخاص يفكرون بنفس تفكير وثقافة شركتك

4- قم بالإستماع بشكل جيد وقم بعمل إختبارات فى المقابلة الشخصية

5- قم بعمل تدريب واسع النطاق للمتقدم للوظيفة فحتى اذا كان الموظف الجديد ذو خبرة كبيرة فيجب أن تقوم بتعليمه أسس وقواعد العمل بشركتك

6- اسأل موظفك الجديد عن رأيه فى طرق تحسين العمل واذا ما كانت الطريقة الحالية جيدة ام تحتاج بعض التغييرات

7- اطرد الموظفيين ذوى الأداء السئ بسرعة فاذا انقضت فترة التدريب ولم يتغير ادائهم بشكل كافى فقم بطردهم فورا وتذكر دائما ان القافلة تسير بسرعة ابطأ من فيها ويجب أن تتذكر دائماً أن التوظيف بدون داعى سيسبب لك الكثير من المشاكل فى العمل وسيؤثر بشكل كبير على أرباح الشركة.

المصدر